引言

化工生产是指通过化学反应对原料进行化学处理，以获得有价值的产品。在化学品生产过程中，参与生产的工人往往面临一定的安全隐患，必须实施有效的安全防护。同时，为确保化工生产安全有序进行，确保生产质量，必须按照相关安全生产规定规范自身生产行为。因此，对于一家化工企业来说，安全生产经营管理直接关系到企业的生存和发展。但在现实生活中，一些化工企业员工的综合素质参差不齐，生产过程中经常出现不规范的生产行为，因此需要加强管理，提高安全意识。

1新时期背景下化工安全生产与管理的重要性分析

安全生产与管理是所有生产型企业开展生产经营活动的根本性前提，尤其是对化工企业而言。化工企业的性质与其他企业相比具有一定的特殊性，化工原料的性质比较多样，其中还包含了一些本身带有一定危险性的化学物品，加之化工生产环节工艺复杂，很多化学原料都需要在高压或高热的条件下进行生产，在生产过程中还会产生一定的有毒气体、可燃物或易爆物等，一些化工生产设备的操作要求也相当复杂。在这种情况下，如果漠视安全管理的相关规定，在生产环节忽视了对安全的重视，一旦发生安全事故，将会产生极为严重的后果，不但会严重威胁企业员工的人身安全，还有可能对周边环境造成污染，而企业也必将面临停业、处罚甚至承担相应法律责任的严重后果。

近年来，随着全球生态环境的不断恶化，我国不断加强了对生态环境的保护与改善力度，对化工企业的生产经营提出了十分严格的要求。此外，随着有关部门监督力度的不断加强，也推动了化工行业的转型升级。因此，化工生产环节必须以安全生产为前提，加强安全管理工作，严格执行安全管理规范，确保生产环节的规范化与标准化，最大限度的降低各类安全隐患和事故的发生几率，维护员工的权益，保障企业的长足发展。

2新时代化工安全生产管理存在的问题

2.1安全管理体系的可行性不足

现阶段化工安全生产管理存在多种安全管理制度，实践性不够，化工安全生产管理存在表面问题。一些化工企业对安全生产管理相关法律政策的了解不深，无法根据实际情况和生产需要建立可行、科学的化工安全生产管理体系，无法从根本上整合化工企业。安全生产管理规章制度嵌入企业管理，化工企业的安全管理制度和管理要求存在偏差，难以有效保护人员和生产过程免受化工产品危害。

2.2化工生产装置设计存在隐患

科学的化工生产装置设计是其能够正常运行的前提和保障，是化工安全生产的基础。一旦化工生产装置设计上出现了问题，就会给安全生产埋下隐患，导致员工无法进行规范操作，使得后续的一些安全防护措施无法起到保护工作人员安全的作用，进一步就会导致企业在生产过程出现安全事故，给企业工作人员的人身安全和产品质量带来一定程度的影响。所以，化工生产装置设计工作一定要进行严格的管理和把控，以降低设计隐患。

2.3化工生产设备存在问题

化工生产设备在现代化工企业中起着关键性的作用，尤其是在保证企业产品的质量以及确保企业的稳定生产方面。目前，设备存在的安全隐患主要是由于长期的不间断的运转，导致设备的承载力过大，使用频率过高，设备磨损以及损坏，长期带病工作。面对问题，一些操作员麻木不仁，当设备明显是在非正常的状态下工作，却不以为然，不检查、不报修，任由其工作，从而给设备带来无法恢复的损失。有的员工点检不够全面，在机械中有一些比较隐蔽的位置，点检时常常忽略了对这些部位的检查，因此就形成了设备点检的盲区。

3新时期化工安全生产与管理措施

3.1提高员工安全生产意识

安全意识是员工身心健康和企业经济效益的保障。企业安全生产最根本的就是应当抓好员工安全意识的培养，让每一名员把“安全生产大于天”的思想牢记在心，把“安全第一，环保优先，以人为本”的安全理念作为一切工作的出发点和落脚点，真正意识到“安全就是政治，安全就是生命”，让每一名员工从执行制度开始，接受安全培训教育，形成行为规范，逐步从感性上升到理性，再由理性指导实践，通过意识的能动性来指导安全工作，进而做到可以在现场工作中及时预见隐患，消除隐患，达到安全生产的目的。

3.2强调提高员工综合素质的重要性

在化工生产技术具体管理方法的实现中，最终的应用效果对员工非常重要。为了改善这种情况，必须对工作人员进行安全培训，提高员工的安全意识。在安全培训过程中，厂家不仅要了解简单的概念和知识内容，还能够将这些理论要素转化为实践技能。安全教育本身是一个复杂的项目，涵盖广泛的安全方法和知识及其在安全培训中的应用。化工公司应根据实际情况，建立并实施控制系统，对员工进行全面控制。

3.3提高员工的安全意识

提高员工的安全意识是化工企业发展的重要内容。从这个意义上说，公司负责人首先要重视员工的安全教育，以身作则，把既定的安全防范措施落实到生产中。化工企业安全管理人员应定期通过事故案例分析、观看事故警示视频等方式对员工进行安全培训，使企业员工充分了解化工安全的重要性和危害。化工企业要严格按照国家规定建立安全生产操作规程，不断规范员工工作流程，强化化工企业员工的安全意识，让员工始终把安全放在第一位。

结语

总之，新时代化工企业的建设和发展必须以安全为基础。化学工业是一个高风险行业，企业要重视安全生产管理。企业管理者要增强责任感，充分认识安全生产的重要性，时刻保持警钟长鸣。因此，要从化工生产的现状出发，找出问题的原因，制定相应的对策，加强安全生产管理，建立可靠的安全生产体系，有效减少重大安全事故的发生，为企业稳定和经济发展创造良好环境，推动社会现代化和安全生产不断推进。

参考文献

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