引言：对于企业而言，会计管理工作的顺利开展是促进企业健康稳定发展的关键所在，但是在实际管理过程中，却会遇到很多潜在的风险问题，如投资风险、筹资风险等，若不及时采取有效措施进行控制，势必会给企业经济效益以及正常生产运营等造成威胁。鉴于此，要想改善现状，更好地推动企业的可持续发展，当务之急，就是要针对企业会计管理中存在的风险问题，采取科学有效的防范措施。

一、企业会计财务管理的风险

在企业生产经营中，会计财务管理风险表现为投资风险、融资风险、资金运营风险、财务决策风险及支付风险等多种类型。在企业出现会计财务管理风险后，会表现出资金活跃度偏低、外债占比过大、资金投资决策失误等问题，影响企业的正常生产经营。结合市场发展趋势与企业管理现状，导致企业会计财务管理风险的原因如下：

1、缺乏完善的风险管控体系。我国企业发展参差不齐，管理水平差距较大，部分企业的市场敏感性薄弱，过于注重生产效益，缺乏对管理的重视，导致企业管理结构与市场需求相悖。尤其是中小企业，表现出从业人员数量少、财务状况单一等情况，财务管理重点在于会计信息与数据的统计，并未制定完善的财务风险管控体系，导致财务管理不能为企业成本控制、战略决策提供数据参考，阻碍企业的进一步发展。

2、缺乏有效的内部财务控制。在企业会计财务管理工作中，内部财务控制可有效规范会计人员的管理行为，使会计人员明确工作职责，避免财务舞弊等违法现象的出现。但部分企业并未实施有效的内部财务控制，将内部控制交由财务部门负责，出现自我管理的现象，使得会计财务管理问题频发。同时，企业内部财务控制涉及环境、活动等多项要素，企业缺乏对内部财务控制的有效认识，并未营造内部财务控制的有效实施环境，导致企业内部财务控制流于形式，不能有效约束会计财务管理，引发财务管理风险。

3、缺乏高素养的财务人员。在企业财务管理工作中，财务人员是关键主体，财务人员的专业素养与职业道德，是规范财务管理的基础，与会计财务管理风险联系密切。部分企业管理者为集中管理权，会将财务工作交由自己信任的朋友或亲戚，而非专业财务人员，导致企业财务管理工作缺乏专业性与规范性，极易引发财务管理风险。即使有企业聘请专业人士担任财务人员，却并未意识到继续教育对职工的重要性，导致企业财务人员的理论知识与专业素养不符合新时期的企业会计财务管理需求，在企业开展投融资等业务活动时，并不能给予有效的参考数据，导致企业决策失败，影响企业健康发展。

二、企业会计财务风险的管控措施

1、强化财务风险意识。企业管理层和内部工作人员应当重视财务风险对企业的影响，树立正确的财务风险危机意识，从而在面临风险突袭的情况下保持清醒、积极制定应对措施。因此，企业应当定期组织风险知识管控讲座、风险例会等，通过内部文化的熏陶提高工作人员的风险意识，使其在工作中保持积极的态度和严谨的作风，继而在内部协作下降低企业财务风险的发生率。

2、加强财务风险规避技术。企业在面对不同类型的财务风险时，应当采取以下措施：①内部规避，对于财务风险均需要企业承担的情况，企业内部应当对潜在的问题和风险进行总结和分析，结合企业实际情况和近远期发展策略制定相应的预防控制措施，加强风险预测能力，同时储备一定的资金，从而以防万一。②风险分散法规避，企业在日常经营过程中，需要根据实际情况将经营方向进行分散，不再依靠单一的产品为经济支撑主力，因此使得企业经营方向更为多元化，继而在遇到财务风险时通过其他经营方向给予财务支持。③风险转移规避，在对风险进行转移时可采用保险转移和非保险转移的方式进行操作，但在前期均需要投入一定的资金和责任，此类风险规避方式可作为补充形式。

3、完善财务风险预警机制。企业在财务风险的预防和控制过程中，应当对其做好预判和防范措施，从而在风险来袭时做好万全的准备和应对措施。基于大数据时代的影响，我国经济社会发展极为迅猛，企业若要在市场竞争的洪流中站稳脚步，在信息化建设的浪潮中长远稳健发展，势必要结合实际情况制定完善的财务风险预警机制：①企业在日常运营过程中，应当根据企业财务会计等相关数据信息模型，就当前企业的整体运营情况进行实时的监管预判，同时针对企业资金使用、款项拨付、资金预算、款项结算以及设备采购等多个重要环节，制定信息化监控点和风险预警点。②完善内部监督管理制度，从而有效实施信息化、系统化、科学化的监管模式，在此过程中需要不同层面进行完美协作，在风险预警机制的制定中，应当在企业战略发展目标的基础上，同时结合企业的战略特征和近远期发展方向等，在全局观的指引下建立客观的风险预警机制，同时真正实现企业管理层权责明确，在日常的工作中以身作则、保持积极端正的态度参与到工作中，在面对不同隐患时积极应对，不逃避，不推卸责任。③企业财务风险预警机制制定应当立足于实际情况，具有充足的可行性，根据实际问题联系整体财务基础点，从而确保企业财务管理制度的有效实施。在面对预测的风险点时，可通过风险预警机制发布相关信息数据，从而针对实际情况制定相应的应对预防措施，减少风险扩大给企业带来更大的损失。

4、建立完善外部监督体系。企业内部完善的风险预警机制和规避法则可有效的规避财务风险对企业发展的影响，从而最大程度上降低企业损失，但在企业实际的运营过程中，需要企业建立完善的外部监督体系。外部监督体系较之内部监督体系对风险更为敏感，通过外部监督体系的建设，可有效预防潜在的财务风险，从而确保企业的稳定发展。当前企业的财务管理均在互联网的支持下运营，而以往的财务人员未及时提高自身的专业能力和知识储备，进而导致其无法适应大数据的运算技术，因此企业应当积极引进复合型财务人员。同时定期开展相关的教育知识培训，鼓励财务人员通过有效的渠道和手段提高自身专业能力，制定奖惩制度，对于工作优异的工作人员给予精神和物质奖励，对于给企业带来较大损失的人员根据相关规章制度给予相应的惩罚，从而激发工作人员的工作责任感，对于提高企业财务管理的质量和效率具有积极的促进作用。

综上所述，企业会计财务管理过程中会面临众多的风险点，企业对风险点的控制，应当不断结合自身发展方向和社会发展需求制定完善的风险管控体系，加强内部财务控制力度，引进复合型人才加强教育培训力度，从而确保企业经济活动的实施和健康可持续发展。

参考文献：

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