引言：

新发展阶段，国企改革进入系统性重塑阶段，而煤炭供电企业作为能源保供的核心枢纽，既需扛稳安全运维、产业链协同的刚性责任，也面临数字化转型、一线队伍稳定的现实挑战——思想文化建设正是凝聚合力、适配变革的关键支撑。
    当前，煤炭供电企业的思想文化建设常与生产场景有脱节现象，传统宣教载体也难以匹配行业高风险、强协同的特性。“五星”党支部作为基层党建质量提升的重要抓手，其以规范组织体系、创新活动载体、推动党建与业务深度融合的建设逻辑，恰好能破解这一痛点，既为强化思想政治引领提供组织保障，也能推动企业文化体系向适配行业需求的方向优化。

一、“五星”党支部引领企业思想文化创新的理论基础

1.1 新发展阶段企业思想文化建设的新要求

在国企改革深化与高质量发展转型的背景下，煤炭供电企业思想文化建设面临新的时代任务。一方面，改革深化和组织结构重构，使企业文化亟需从传统的经验式、宣教式向与能源保供战略、安全治理体系等适配的体系化、价值引领型转变，实现文化理念与企业战略、治理体系相适应的重塑。另一方面，高质量发展目标要求煤炭供电企业必须以先进文化为精神动力，通过培育“企业发展，职工共享”共同价值底色，凝聚企业改革发展合力，推动生产运维、风险防控等组织效率提升。此外，在产业升级与人才迭代加快的背景下，煤炭供电企业员工价值理念呈现多元化，只有锚定煤炭供电行业特性，实现个人价值诉求与企业战略愿景的统一，才能激发职工内生动力，形成共同奋斗的文化基础。

1.2 “五星”党支部创建的内涵与功能定位

“五星”党支部创建是新时代加强基层党建质量建设的重要抓手，其体系包括“过硬、出彩、效能、平安、服务”等核心维度，形成了具有可量化、可考核、可推广特征的评价标准。通过系统推进“五星”党支部创建，强化组织引领力，夯实基层党组织战斗堡垒作用，使其成为企业文化建设的主心骨；提升队伍凝聚力，通过规范化党员教育管理、常态化先进典型培树，增强全员的凝聚力和团队向心力；激发发展驱动力，推动党建与生产经营深度融合，以组织创新带动企业活力提升。

1.3 思想文化创新中的党建引领机制分析

党建在企业思想文化创新中发挥着方向、价值与动力三重引领作用。首先，以政治建设为统领，通过理论武装、政治学习和意识形态管理，确保企业思想文化建设沿着正确方向发展，为文化创新奠定政治根基。其次，以组织生活和制度建设为基础，通过“三会一课”、主题党日等制度化实践，将党的价值理念融入日常管理，实现价值塑形和行为规范内化于心、外化于行。再次，以融合发展为支撑，通过党建与业务深度融合、党员示范引领、品牌创建等方式，使文化理念在生产经营中落地，通过实践反哺文化创新，推动形成具有企业特色、行业特征的思想文化体系。

二、“五星”党支部在思想文化创新中的实践路径

2.1 以政治引领为核心的思想塑形路径

“五星”党支部在思想文化创新中始终坚持政治引领这一根本原则，通过构建多维度学习体系强化理论武装。以“五学联动”为代表的学习机制，将班子领学、支部互学、个人自学、交流比学与实践学习深度结合，实现政治理论学习常态化、体系化，不断提升党员干部的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。同时，支部依托班组学习会、主题党日、宣传栏、企业微信等载体，持续强化战略文化传播，将企业改革发展精神、管理理念和先进典型融入日常教育，使战略文化真正做到入脑入心。此外，严格落实意识形态责任制，通过定期开展研判分析、加强网络舆情管控、规范线上线下宣传阵地，有效维护了企业意识形态安全，为思想文化创新营造了清朗环境与稳定基础。

2.2 以融合发展为抓手的文化实践路径

在推动思想文化创新过程中，“五星”党支部注重将党建优势转化为业务发展中的文化动力，以党建与业务深度融合为实践主线。创新“党建+计量”模式即是典型路径，组织党员骨干亮身份、立承诺、攻难题，聚焦年度定检、新能源接入等重点任务成立攻关小组，将“团结、敬业、创新”等先进文化转化为生产现场具体行动，在实操中形成党员示范效应，让文化从“理念”变为“实践成果”。与此同时，常态化开展“党员先锋岗”“先进个人”等评选活动，挖掘岗位上的文化践行标杆，通过内部宣传平台讲好“文化故事”。打造“精准计量”等党建文化品牌，将业务特色与党建理念深度绑定，以品牌影响力带动文化渗透，形成“个人示范→岗位标杆→品牌引领”的文化领导力梯级放大效应，推动文化在全员中形成共识与行动自觉。

2.3 以队伍建设为支撑的文化培育路径

思想文化创新离不开高素质队伍的持续建设，“五星”党支部应以“能力赋能+梯队储备+情感联结”为核心，构建队伍培育体系，为思想文化创新提供可持续支撑。

首先，严格落实党员教育管理制度，通过“三会一课”、专题党课强化理论素养，以纪律教育筑牢思想底线，同时建立“理论+业务”双维度考核激励机制——将文化践行表现纳入党员积分管理，推动党员在价值引领、业务攻坚中同步发挥示范作用，成为文化传播的“骨干载体”。其次，围绕企业核心业务需求，构建“阶梯式”人才培养模式，通过“导师带徒”传承岗位技能与文化精神，以“技能比武”搭建竞技提升平台，引导职工成长为“懂业务、传文化”的复合型技能人才，实现岗位创新成果与人才文化认知的双向提升。再次，依托工会、团委等群团组织，打造“文化融入式”活动矩阵，开展职工运动会、志愿服务等活动，将企业精神融入互动场景；落实“人文关怀”机制，通过员工帮扶、生日慰问等举措增强归属感，让职工在情感联结中深化对企业文化的认同，为思想文化创新提供持续的情感动力与组织向心力。

三、“五星”党支部引领企业思想文化创新的优化策略

3.1 强化顶层设计，构建党建与文化一体化推进体系

要进一步发挥“五星”党支部在企业思想文化创新中的牵引作用，首先应从顶层设计入手构建系统化推进机制。通过建立政治引领、文化建设与经营发展协同互动的工作体系，使思想文化建设目标与企业战略任务在制度层面对齐，实现党建方向、文化导向、业务导向的同频共振。同时，以问题导向和流程导向为原则，完善党建与文化融合的任务台账、责任清单和推进路径，将文化创新要求嵌入日常管理流程、业务操作规范和绩效考核指标之中，使文化建设由“软任务”转为可量化、可考核的“硬要求”。此外，强化党支部书记在党建与文化建设中的“第一责任人”作用，压实责任链条，推动书记在抓理论学习、抓队伍培育、抓作风建设、抓文化落地方面主动担当，形成党委统筹、支部主责、党员全员参与的一体化推进格局。

3.2 创新方法载体，提高思想文化建设的吸引力与实效性

在新发展阶段，思想文化建设必须紧贴青年特点、岗位特征和行业属性，在方式方法上持续焕新。一方面，应加强案例式、互动式、体验式等生动鲜明的教育方式，用鲜活事例、典型故事替代单一理论宣讲，通过沉浸式场景体验提升思想政治教育的感染力，使文化理念以更柔性、更易接受的方式融入职工认知。另一方面，要依托企业特色和行业特点，打造具有长效传播力的文化品牌，如“精准计量”等党建品牌，文化成果可视化、具象化、标识化，既形成企业文化的外显符号，也构建内部价值认同的驱动力。同时，应积极利用数字化、智能化手段提升文化建设现代化水平，通过线上学习平台、数字展示系统、虚拟培训资源等新载体，实现文化传播的广覆盖、高效率和可追踪，使思想文化建设更加贴近时代脉搏。

3.3 完善评价与激励机制，增强思想文化创新的持续动力

为保证思想文化建设形成长效机制，需要建立可量化、可评估、可反馈的评价体系。企业应制定党建文化建设成效指标体系，涵盖理论学习效果、党员先锋作用发挥、文化活动质量、队伍精神面貌等内容，以数据化、可视化方式对文化建设成效进行评估、反馈，推动文化建设规范长效运行。同时，要强化党员示范引领，通过典型选树、先进事迹宣传、设立“党员先锋岗”等措施，放大优秀党员在文化建设与业务实践中的标杆效应，激励更多党员在文化建设和业务实践中作出表率，形成“以点带面”的示范氛围。更为重要的是，将文化创新成果与人才发展、绩效考核等机制深度挂钩（如将文化践行表现纳入晋升评审、把文化创新项目成果计入绩效加分），使文化创新真正成为激励干部职工成长、推动团队发展的重要因素，最终形成“以文化促发展、以激励促创新”的良性循环。

结语：

“五星”党支部创建是新时代基层党建提质升级与企业思想文化创新的“双维支点”，其既以政治引领为根本方向、以党建与业务深度融合为实践主线、以队伍建设为支撑载体，通过多维度实践路径实现了企业文化凝聚力、引导力、创新力的系统性跃升；同时也为基层党组织将政治优势、组织优势转化为企业发展动能，提供了可借鉴、可推广的实践范式。面向新发展阶段，企业需以“五星”党支部为核心载体，持续深化顶层设计协同、文化载体创新、激励机制健全，推动思想文化建设从“阶段性举措”转向“长效化生态”。这一实践不仅是增强企业核心竞争力的内在要求，更是为企业高质量发展提供思想保障与组织支撑的必然选择。

参考文献:

[1]朱炎军,赵指南.新发展阶段我国职业教育国际援助：现实挑战与路径优化[J].比较教育学报,2025,(04):93-104.

[2]黄少波,郭雨露.新发展阶段经济高质量发展的文化诉求困境及路径[J].新时代马克思主义论丛,2024,(02):239-257+264-265.

[3]唐懿滢.面向强国建设的教育质量观：历史发展与时代建构[D].曲阜师范大学,2025.DOI:10.27267/d.cnki.gqfsu.2025.000015.